第九十五章 保守的宣传口径（2/5）

要不然的话，真要一个地市一个地市的去生啃，想要赶在元旦之前初步完成江省十二个地级市的渠道建设，是根本不可能完成的任务。

当然，秣陵作为全新的市场，萧良那一套反向营销的组合拳就又有了发挥的空间。

徐立桓、何雪晴率队赶奔秣陵，铺货规模很快就达到四万盒。

反向营销是屡试不爽的策略，并没有太高明的技术，徐立桓、何雪晴他们率队执行，效果也不会比萧良差多少。

不过，秣陵市场真正艰难的，还是如何以最快的速度，让真实销量增涨上来，避免大量的“脑健灵”囤积在渠道商手里，破坏掉与渠道商刚刚建立起来的脆弱信任。

萧良除了将每一分能挤出来的资金都留给徐立桓、何雪晴用于秣陵市场外，还将进入九月之后新招聘的三十名销售人员，都增派到秣陵。

整个秣陵市场短期内非但不能产生正向现金流，萧良甚至还要将锡江、东洲两地市场产生的利润转过去，任其无情的吞噬。

这时候宿云生物还要继续扩大销售人员的招聘，果汁厂还要增添新的设备，保证第一车间两条生产线随时有转产“脑健灵”的能力，要陆续招聘、培训新的生产职工，保证有随时通过二十四小时三班运转扩大生产线产能的能力。

也是幸亏三个多月来的稳定运营，上游提供原材料、包装以及设备的供应商愿意给出一定期限的账期。

宿云生物、果汁厂可以占用供应商一两百万的货款，可以拖延三到六个月支付。

这为前期的市场扩张，提供了一定的储备资金，不至于一下子榨干。

就这点占款，也是极其有限的。

后续大规模的市场推广，特别是想要覆盖江省十二个地市，核心还是要先啃下秣陵市场，必须达到一定的真实销量之后，才有可能产生真正的资金回补。