1656 医院装修前的动员会议（3/4）

在施工的过程中，有什么困难你们解决不了，就及时给过我讲。九月十一日开始装修，到十月十一人，争取装修完毕。

在装修的这一个月内，我负责神龙山中医院的设备采购问题，这是也是一个重要的事情。我已经让安娜在网上看了好几个设备厂家，他们都是送货上门，有的设备还要从外国进口。

现在装修工作是我们公司的大事，两个公司的经理和副经理，都要高度重视。装修材料的进场拉运，数量的清单记录，都要让一些比较细致的人来做这些工作。千万不能乱，每一层都要建一个台账，材料每天用了多少，谁负责那一块，都要有分工，都要有人签字。

出了问题，我们就可以找到具体人，不能出了问题，一问三不知，互相推诿扯皮。在装修过程中，如果谁偷懒，对装修工作不认真，马上换人。

谁负责的一块到时候出了问题，我就找谁的麻烦。材料能节省的要节省，不能浪费。我为了筹备这笔资金，还跑了一趟纽约，顾峥嵘也险些丢了性命。这钱来自不易，子腾和马忠你们要给我把好关。

每一层的材料成本，要控制在五十万之内，不包括人工工资。水暖管线也要同步进行，该怎么做，你们下去好好商量一下，不能乱套，要安排的井井有条，谁干什么，谁负责那一块，都要在工程装修台账上和工作日志上有体现。做到事事有人负责，件件事都有落实。

我们要用的装修材料，都要用最好的，最环保的，为了防止医院有异味，我们只负责装修地面和顶子，墙壁修整粉刷后就可以了，到时候就不会有太大的气味。如果我们用了墙纸，医院里的气味很大，对病人的身体也不好。