第52章 推广5S（3/5）

秦东海听到方柏如此出力拿订单，脸上笑眯眯，很激动呀，拍胸说道：“好的，你提的是好建议，只是这方面不太会。”

“好吧，首先你得画区域线，拿黄色油漆画就行，显眼一些，哪里摆毛坯、半成品、成品及不合格品，排列整齐，明确数量，有效标识，

成品用塑料板垫放，免得划伤，搬运过程中也要注意；

你这设备要斜着放，外围有挡板了就不说了，也是之前防泄密弄的……”

方柏大概说了前世所见大厂的工厂规划，现在不管什么厂，基本不懂5s。

最早引进5s管理的是粤省深市的一些岛国企业，到了2000年左右，国内一些企业才引入管理理念。

但真正普及的话，可能要到2010年左右了。

方柏的印象就是如此，具体时间想不起来了。

现在方柏跟岳父说5s，可以说是国内第一人推广5s理念。

当然，他向岳父只是提一些建议，说太多人家吸收不了那么多，只能今后多提醒。

就算方柏今天说了，能改善一些就不错了，没指他能改善太多。

现在岳父已经搞白夜班了，晚上干活很容易出现安全问题。

机械厂每年都有不少工伤，这年代更是频繁，严重安全事故可不稀罕。

像钢厂熔炉倒下把人烧死，煤矿崩塌，这种情况可不少。

方柏待了十几分钟，他就去找订单了。