第一千二百五十八章 规范化和国际化（2/4）

想要我们的东西是吗？想派人来加入我们的联合小组是吗？可以，都没问题。

但是联合小组也是有其工作范围的，而且这个范围非常明确，在这个范围内，几方的共同成果当然可以共享，但是对于这个范围外的东西，那就不好意思，想要吗？拿钱或者拿我想要的东西来，平等交换。

这其实也是企业间进行国际合作最常见的方式，但是在改开之处，由于国内很多企业单位对国际规则不熟悉，导致了许多被人家占了便宜，白吃哑巴亏的案例。

不过周至却是非常熟悉国际规则的人，不说上一世央企工作带给他的经验，就算这一世，安盛基金在海外进行知识产权收购并购，进行天使投资和高新技术战略性金融投资，早都玩成专家了。

想通过派驻联合小组的方式就占到便宜？那大概是想瞎了心了。

不过在双方加深了解之后，松井造和金淳一倒是也没有表现出这方面的想法，或者说，知道这边的公司也不是小白，就收起了这样的心思。

外国来的联合工作小组进驻，先得进行半个月的“本土化适应性培训”，这种事情只在去外企工作的中方员工身上时常发生，却极少发生在来中国企业工作的外国人身上。

因此发生在四叶草公司的这次培训，按照国际惯例来说很普遍，然而在国内企业里就很罕见。

也正因为如此，让松井造和金淳一感受到了四叶草公司管理上的“规范化”和“国际化”，小归小，却不能以普通草台班子来看待。